水果店如果用裂变的方式，可以迅速将宣传放大，而且顾客量也会很快提升上来，但是裂变过来的顾客质量参差不齐，水果店裂变之后的顾客后面要做转化的时候，会流失很多。用拼团方式去做裂变凡是活动，只要带个拼字，顾客从潜意识里面都会觉得，卖的东西只要拼成功了，都会比较划算。操作起来也比较简单，活动设计的时候，大于2个人份以上购买，就能比单个人购买单份更加有价格优势。比如榴莲29一斤，两人同时拼团可以享受25一斤，三人拼团可以享受19.9一斤。上面的价格仅供参考，思路都差不多，价格方面要对比下其他水果店，最好能让顾客明显

韩树人，男，汉族，生于1980年，现任鲜丰水果股份有限公司董事长，浙江省水果产业协会会长、2020年度风云浙商、第十五届杭州市优秀企业家、杭州市创业人物、中国零售新生代风尚人物等。

宋威在来鲜丰之前，是在商超做供应商的，后来自己想经营水果店，认可鲜丰这个平台。于是，7月17日，正式以储备店长的身份加入到鲜丰水果大家庭。

今天要跟大家讲述一位阳光男孩的故事。
他就是孙崇海。

“没有一件事是轻松的，坚持努力就有好结果”;

陈科仲，2019届菁英管培生，3月份加入鲜丰，相对于其他管培生来说，陈科仲成长速度很快，8月份便通过了储备督导面试选拔，是最早成为储备督导的管培生之一。

伍思源，一个96年的小伙子。今年3月份入职，平时吃苦耐劳，善于学习，督导倪林林在巡店过程中以专业的眼光发现了这个小伙子。

10月30号，集团召开的“以客户为中心荣耀表彰大会”上，王自强作为财务线的管培生，跟随着业务从无到有去发展，荣获“以客户为中心下地典范”称号，目前已成长为B2B新业务后台多面手。