她主动协调多部门同事在深夜进行架构调整11次，合计处理各类数据10000+，优化流程100余条，全力助推前后台组织架构、权限、流程优化。

2021年，他带领叶应辉超额完成香蕉组的业绩指标，综合完成业绩108%。作为业务负责人，他积极寻求业务增长。

她和团队一起处理3万多个门店问题，平均响应时间控制在50秒以内，相对满意度达到96%，并整理优化了门店关注的问题，让门店自助解决问题的比例大幅提升。

她注重产品结构，关注进销存，关注团队人员成长，带领一支年轻的团队不断学习，努力向上。她以优秀的业务水平及管理水平，为公司创造出良好效益，为年轻干部树立了典范！

他2021年个人绩效分88.7分，区域综合销售完成率92.2%，入职以来，戚国强始终保持高亢的工作积极性，认真上进负责。

他耐心指导所管辖的末尾门店严格执行作战计划，做好人员培训，10-11月连续二个月业绩环比增长，让加盟商再次有了信心。

他帮助门店线上日均业绩突破3000元，日均业绩增长2000元以上，实现扭亏为盈，月均盈利万元以上，获得区域加盟商的高度认可。

他工作踏实能吃苦，团队协作能力，任职期间配送额同比增长23.7%。同时他还负责带训新人，培养出了一名南京仓的产品岗。