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向“2021年度卓越之星”优先升职加薪

2021年度,公司61位家人在年度考评中获得“2021年度卓越之星”(S级)。他们在2021工作中出色完成KPI,将获得相应加薪,优先考虑晋升,倾斜发展机会。他们来自各中心、部门、各大区/战区,在2021年度工作中坚定真目标,勇拿真结果,赢得客户和组织认可。让我们一起看看他们的风采!
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评语:他在2021年度着力打造周一鲜丰“周清日”,建立并运营周清机制,周清标准从原有的通过率34%提升至现在的80%。


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评语:他任新区域后,积极将鲜丰经营逻辑有效赋能门店 ,12月份区域销售额同比提升5%,毛利同比提升35.4%。


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评语:他在双11、双12 “大战” 期间,以门店节前标准统一为前提,合理规划业绩,双11店均销售10000多元,双12店均销售16000元以上。


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评语:她在团队中负责营运线下营销活动设计,始终以客户为中心,凡事彻底执行,积极配合大型活动营销宣传,提前完成各项活动宣传落地。


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评语:她协同大区训练对加盟商进行赋能,负责实训工作的执行,各项工作完成率均在95%以上。


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评语:他积极巡店,第一时间了解加盟商需求,掌握浙南市场,在双十二战役中,带领浙南战区取得全国第二的好成绩,销售完成率105.7%。


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评语:她为发展中心开店的支持工作,处理新开店、转让门店合同相关工作流程上千余起,随时随地帮助招商发展人员OA流程相关问题解疑答惑。


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评语:他于2021年11月正式接任督导,任职后全力冲刺业绩。在双十一战役中、业绩完成率第四名。


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评语:他2021年从督查岗位转换至浙东督导岗位,迅速投入到新岗位当中,个人进步迅速,现在宁波区域内带店10家,门店业绩增长名列前茅。


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评语:他主动调动到浙北训练部,结合之前优秀经验为浙北大区门店的加盟商和门店培训赋能,且循序渐进提升30多位督导综合能力。


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评语:她为招商加盟资源能顺利跟进持续续航,全年不间断分配推广资源近3万余条。工作中不断优化资源分配统计细则,为招商家人提供更好的服务。


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评语:他在施工管理过程中踏实肯干,一丝不苟,年度完成店铺装修196家。在施工管理过程中踏实肯干,一丝不苟,严抓细节,确保各项工作无纰漏。


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评语:她在2021年度门店整改反馈率完成95%以上。坚决执行KPI,每月绩效完成90分以上,提升了门店营运标准和顾客体验。


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评语:他通过工具赋能标准,不断精进督导/门店QSC标准在线化和模块化,年度绩效达成率在部门中排名前列,督导巡店工具使用率达到97%。


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评语:他对末尾门店耐心帮扶,使门店线上业绩日均提升2500元,门店扭亏为盈,获得了区域加盟商的高度认可。


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评语:他以自己最大能力保证工作顺利开展,尤其在质量索赔上,极其重视,严格把控入库质量。


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评语:她作为供应链和财务产品线开发组成员,与产品和研发团队保持高效协同,帮助前端研发提效>30%时效,0~1搭建基地系统帮助业务管理>2亿采购规模。


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评语:他所辖区域业绩同比往年均呈增长趋势,目前区域17家门店,2家日均万元门店、10家日均6000元以上门店。


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评语:他认真负责,不畏辛苦,经常和团队伙伴从早上六点一直工作到凌晨两点,保证果品质量。


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评语:他注重财务规范,坚守原则,以其为主导撰写的土地项目可行性研究报告,为公司节约数十万的中介咨询费用。


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评语:她夯牢目标,不惧挑战,勇于奋斗,2021年月度绩效平均分90分,负责的大区/战区薪酬核算工作准确率为99.8%。


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评语:他工作踏实能吃苦,团队协作能力,任职期间配送额同比增长23.7%。同时他还负责带训新人,培养出了一名南京仓的产品岗。


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评语:他帮助门店线上日均业绩突破3000元,日均总业绩增长2000元以上,实现扭亏为盈,月均盈利万元以上,获得区域加盟商的高度认可。


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评语:他耐心指导所管辖的末尾门店严格执行作战计划,做好人员培训,10-11月连续二个月业绩环比增长,增强加盟商信心。


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评语:他2021年个人绩效分88.7分,区域综合销售完成率92.2%,入职以来,戚国强始终保持高昂的工作积极性,认真上进负责。


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评语:他带领团队在一次又一次充满挑战和竞争的打爆中身体力行,在人才梯队建设,他知人善任,团队素质不断提升,团队储备中本科人才占80%以上。


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评语:她注重产品结构,关注进销存,关注团队人员成长,带领一支年轻的团队不断学习,努力向上,以优秀的业务水平及管理水平,为公司创造出良好效益。


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评语:她和团队一起处理3万多个门店问题,平均响应时间控制在50秒以内,相对满意度达到96%,并让门店自助解决问题的比例大幅提升。


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评语:2021年,他带领叶应辉超额完成香蕉组的业绩指标,综合完成业绩108%。作为业务负责人,他积极寻求业务增长。 


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评语:在不同的岗位上,他耐心引导加盟商、指导门店经营策略,帮助督导梳理工作重点。2021年所带区域销售毛利综合完成率92%以上。


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评语:她主动协调多部门同事在深夜进行架构调整11次,合计处理各类数据10000余条,优化流程100余条,全力助推前后台组织架构、权限、流程优化。


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评语:他作为管培生入司5年,有极其扎实的营运基础,各岗表现优异,特别是督导岗期间连续两年都是S级督导,整个区域门店毛利极大提升。


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评语:他敢于挑战,独立一人担当,操作起小番茄、小黄瓜品类,攻克艰难,保证缺货率基本为0,确保门店供应。年度年度绩效分数高达92.67分。


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评语:他2021年度销售完成率90.2%,个人绩效分85.92分。他非常注重人员储备和培养,在日常巡店时,乐于和门店伙伴沟通。


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评语:他所辖区域年度综合销售完成率92.1%,个人绩效分91.16分,排名安徽大区第一。他更换过多个区域管理,但基本无加盟商投诉,服务满意度极高。


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评语:他目前管辖门店16家,2021年个人绩效分90.55分,区域综合完成率90%。他始终和门店在一起,帮扶门店业绩提升。


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评语:他作为管培生入职,接管江宁区域后, 1年多从起初的4家门店增长到14家店,整个区域团队氛围融洽,凝聚力强,区域盈利性极高,93%以上门店盈利。


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评语:她帮助门店打爆车厘子,首次成为浙北大区车厘子破万门店,并以榜样门店开展微课堂培训,带领更多的加盟商与店长培训学习。


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评语:他2021年历任郑东区域督导、西安战区经理,在岗期间,所带区域销售毛利综合完成率达91%以上。


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评语:她顺利完成2022年经营预算,同时运用预算各项数据为2022年组织绩效考核方案确认提供数据支持。


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评语:她在2021年度带领物流财经团队扎根业务,与业务共同面对困难,刨析问题解决问题。经过一年不懈努力,取得良好成绩,得到业务与财经的一致认可。


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评语:她自担任连锁财经组总账会计以来,保证结算相关数据的顺利入账,每月保证第三方支付资金流水安全。


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评语:他在任督导期间区域人员稳定,加盟商认可程度高,综合业绩完成率91.65%。11月架构调整,战区成立他主动请命徐州战区经理,肯担当,敢负责。


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评语:进口组工作地点分散、产品种类多,在组长异地的情况下,他积极沟通,带领管培生在上海市场坚守岗位,克服困难,每日对接行情。


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评语:他工作期间快速了解嘉兴市场各个品类的行情,搜集其他竞争对手的动态,提供给公司做平衡决策。


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评语:他在塘栖搬仓期间,提前2天安排顺带车调货,极大地节约了运费成本,最后一天集中搬完,车辆满足100%。


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评语:他对目标敬畏,对组织忠诚,遇到困难不退缩且勇往直向,展现出了很高的职业素养,为公司的发展贡献了重要的力量。


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评语:他承接了全国零散货物的分货,常常凌晨1、2点仍需发车、做账,次日凌晨5、6点就需采货,但他却没有一句抱怨,展现超乎年龄的担当。


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评语:他回访老加盟商50余人,跟进新意向加盟商300余人, 处理加盟商投诉问题20余起。且储备意向点位500余个,最终完成了45家门店的签约。


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评语:他周转于杭州、上海、南京,紧急抽查库存和到货质量,精确测出问题比例,整理索赔资料及时发出索赔。


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评语:他在2021年采购综合完成业绩105%,为人踏实肯干,做事十分积极主动。


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评语:他协同项目组对全国各分仓进行赋能,快速将精益5S管理进行复制粘贴,旨在打造冷链物流中心全国精益管理标杆仓,同时探索塘栖新仓的运营模式。


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评语:他带领新零售研发团队铆牢目标,不断提升服务性能和系统稳定性,2021年整年度异常率降低90%,尤其是双十一、双十二等公司级大促均平稳度过。


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评语:他每天沟通客户稳定发货,温州、台州市场从无到有,保障了福州新库房的顺利运行,让更多人认识了水果码头品牌。


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评语:他入司以来,学习能力极强,十分吃苦耐劳,2021年获得公司深入产地降低成本奖。


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评语:他仅用一年多的时间完成了从总裁助理到香蕉采购的转型,他虚心学习,主动承担,紧盯绩效指标,努力抓住市场机会,带领团队超额完成采购目标。


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评语:他在工作中坚持将货品完整地送到门店和客户手中,贯彻公司执行理念,没有借口,没有不可能。


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评语:空运车厘子到货初期货量少、到货时间不稳定,为拿到足够的货量,他带领团队深夜留守等货,以身作则、选择奋斗、拒绝躺平。


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评语:他技术扎实,项目组能保证90%需求两周内完成,提测阶段的BUG24小时内解决,线上BUG降到月平均4个并100%登记,PRD评审和提测85%一次通过。


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评语:她所辖区域业绩同比往年均呈增长趋势,目前区域17家门店,2家日均万元门店、10家日均业绩6000元以上门店。


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评语:他兢兢业业,严守品质, 带教3届管培生,连续5年奋斗在车厘子产季一线,21年更是在团队人力紧张,柜量集中到岗的情况下,带领团队日日工作到深夜。

爱拼才会赢!好结果一定是干出来的,幸福一定是奋斗出来的。评价一个人,提拔一个人,关键是看他的绩效和结果!因为这些是实实在在的,是客观的!鲜丰坚持“绩效好、结果好、回报好”的三好思维,正是要成就一大批优秀奋斗者跟着企业共同发展,实现更加美好生活。


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