水果店如何进行新零售？

　　新零售一词在互联网+时代大行其道，流量成本增长，而实体店若对用户的消费属性进行细分，再精细一些的营销就需要使用新零售的经营方式，“线上+社交+私域”是现代消费者所熟悉的购物方式，若像鲜丰水果一样抓住了此类消费习惯，进行一轮经营方式的优化，则会成为连锁水果店的竞争力支柱。

　　以品牌连锁水果店鲜丰水果为例，基于高性价比、高品质而生的商业模式，以门店所积累的自有流量池为中心来运营，社群内主打“预售+爆款+团购”的活动运营模式，将社区零售门店的服务模式进行瓦解，通过流量端+供应链的双向优化，对实体水果零售店又造成了新一轮的冲击。

　　新零售的玩法有很多，不光只是降低价格就能取胜。新零售的目的是既要为顾客着想，提供更便捷的消费体验，又要增强顾客的消费黏性，让老客户能重复购买，提升店内的复购率，并且口碑营销，带动新顾客入店。

　　鲜丰水果在水果新零售方面，从圈住用户入手，打造私域流量池，即线上线下与顾客建立更深层次的黏性，使顾客线下与线上能双向联系，使门店店主全方位盈利，并且建立社群营销模式，活动及时通知，下单小程序分享到群，刺激其他顾客一起下单，也可以用赠送果盘等方式吸引顾客到店。

　　新零售当然少不了鲜丰水果的会员体系，一套完善的会员体系可以沉淀忠实的顾客，鲜丰水果连锁水果店的会员体系，也建立在其竞争力基础之上的，鲜丰水果利用其多年的供应链优势，通过“数字中台+数据运营”的方式，将供应链的整体规划与资源配置进行重组，实现了降本增效，像加盟商提供了更科学智能的数字化供应链服务体系。

　　在此基础之上，鲜丰水果的新零售是通过数字科技，用以突破线下零售窘境，实现线上渠道下沉，从而使门店智能化、数字化、场景化，实现水果连锁零售的转型升级，让加盟伙伴的盈利轻而易举。